暑期是一個招生旺季，這是做任何一種培訓機構的老師都了解的。但是對于我們校長來說，應該樹立這樣一個觀念：招生不應分淡季和旺季。淡季攢流量，旺季促進轉化。只有時時刻刻準備好，才可以為機構持續不斷的賦能。

　　關于暑期做好招生，小禾幫培訓機構招生管理系統提出了以下建議：

　　1.保證課程質量

　　好的課程永遠是校區辦學的基礎，課程好了才能有源源不斷的學員慕名而至。我接觸過很多培訓機構的老師，他們沒有做過地推招生，也沒有去打過廣告，就靠機構過硬的師資力量和教學水準，依靠口碑達到了人人相傳轉介紹，做到一家兩家機構。

　　2.做好教學服務

　　在讀學員是校區最重要的資源之一，維護好與在讀學員/家長之間的關系，做好教學服務，有助于打造口碑營銷（活動的時候是校區最好的宣傳工具）。現階段，做教育也是一個做服務的過程，如何把教學的服務質量提升也是讓很多機構可以深思的問題，除了日常的熱情服務，積極解決問題之外，還有一點就是要讓家長自己放心，搭配小禾幫家校服務平臺，學員過來上課自動給家長發送通知，學員在校表現每天準時通過公眾號分享給家長，這些都是服務質量提升的關鍵，也是機構的軟實力。

　　3.未雨綢繆

　　招生需要快人一步，提早布局，不斷擴大校區生源蓄水池，這樣在旺季來臨時才能穩穩地搶占市場，同時招生壓力也會小很多。如果您把以上2點都做好了，在招生上加上這一點，將會取得更好的效果。

          小禾幫招生拼團小程序上線以來，為機構招生創造了良好的空間，多種招生模式，幫助大量機構走出了招生的困境。