對于教培機構來說，出勤率往往和機構的課消，營收，教學效果，續費率是成正相關的，如果保障機構學員的出勤率也是運營過程中的頭等大事。

 今天小禾幫就教大家如何科學有效地提升機構出勤率

一，課前準備要充足

 相較于暑期上課頻繁的時期，秋季班的上課頻率基本只會在一周一到兩次，為了避免家長忘記孩子的上課時間，我們可以提前一天給家長發送上課提醒。

 提醒的內容包括上課時間，地點，課程，讓家長可以提前做好相應準備。

 臨近上課前一小時，可以再次發送上課提醒你，當距離上課時間不足半小時時，教務可以私下了解孩子的情況。

二，明確請假規則

 請假對于教培機構來說是一件非常常見的事情，但是頻繁的請假不僅會影響到課消速度，更是會導致學員無法跟上教學進度，最后影響續費。所以事先明確請假規則制度是非常必要的。

 從傳統的口頭說明轉化成為主動申請，讓每一次的請假都有記錄，并且限制好可請假次數，讓課消進度能夠有效得到控制。

對于因為生病而請假的學生，老師或者教務可以發送一條關懷信息，并告知后續課程補上的方式，體現機構的人文關懷

三，給予出勤獎勵

 如果僅憑規章制度來保障出勤率可能不盡如人意，我可以可以適當搭配一些獎勵進行刺激，例如積分獎勵；

 學員連續上課給予一定額度積分獎勵，通過積分可以讓學員去兌換自己想要的禮品，以此來刺激孩子堅持來機構上課，讓孩子上課更有動力

四，關注缺課學員

對于那些缺課的學員，我們需要定時的進行篩選，為他們進行補課操作。

 對于那些長時間請假的學員，我們也需要篩選出來，進行提醒或者去一對一溝通，了解具體情況。

五，課后用心反饋

 課后第一時間，我們給家長發送孩子在課堂上的表現，讓孩子的成長過程得以具象化，讓家長能直觀了解到這堂課的價值。

 不僅如此，機構還可通過系統直觀了解到孩子的出勤率，對于那些明顯異常的學員，教務老師可以進一步的去進行跟進。