隨著如今大環境的不斷變化，越來越多的培訓機構會覺得業務越來越難做，都在想著各種各樣的破局方法，或者不斷的降本增效，就目前各種方法來說，數字化轉型是最有效也是最多人所愿意嘗試的方法，但不是每家機構都很好的完成了數字化轉型。

 

 

 

 

數字化蓬勃發展的今天，各種各樣的問題也隨著體現出來，很多機構在沒有完全了解之前就隨大流進行改變，往往是投入了非常大的成本，但是效果甚微，甚至還導致了部分原有業務的丟失，所以在進行改變之前，機構應該對教育數字化有著更詳細，更清晰的認知，讓自己的機構能夠有效的建立起一個健康的數字化教育生態，推動自己企業實現全面升級。

 

 

 

第一

 

 

?低成本線上招生，通過小禾幫教務系統的幫助，讓機構能夠花費更少的成本去進行線上招生，更加高效的管理機構的學員線索，將傳統的人工核算，逐一記錄跟進的方式逐步升級，同時通過系將機構的各種特色課程，明星教師學員，不一樣的教學方法進行全方位的展示，實現24小時推廣，讓簽單成功率有著更好的提升，同時對于所有學員的課時情況也是全面掌握，提前做好準備，讓學費率也可以提升起來，相關的機構運營數據也是詳細記錄，并且相關的統計也是更加精準。

 

 

 

 

第二

 

 

在機構的運行中，隨著時間的增長，會產生非常多的信息內容，比如學員信息，課時消耗，老師教務等等，采用傳統的人工記錄方式，會出現集中難度大，跨校區信息不共享，查詢數據困難等等問題，但是通過小禾幫系統的后臺綁定，這些信息就可以隨時進行共享和查看，讓校長即使有多個不同的校區也可以實現輕松管理。

 

 

 

 

第三

 

 

系統是本身也是在不斷進行成長，有著非常大的擴展性，讓用戶即使在遠程或者異地也能夠輕松實現管理，大大減少了校長們的運營時間成本和經濟成本，對機構實施更好的管理，幫助機構實現從線索到成單的一整套流程閉環，同時還能夠打造自己機構的微官網，線上線下齊上陣，讓機構的品牌能夠更加有效的推廣出去。