你的機構(gòu)還在老老實實通過上課完成課銷嗎？你的家長報名一年的課程真的要讓他上滿一年嗎？你的學(xué)員續(xù)費是不是到現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)提前轉(zhuǎn)化？仔細(xì)聽今天的內(nèi)容，特別是最后幾條的建議，教培行業(yè)是一個預(yù)付款行業(yè)，課時消耗越快，機構(gòu)利潤就越高，學(xué)員續(xù)費周期就越短，課時消耗越快，家長和機構(gòu)之間的粘度就越高，轉(zhuǎn)介紹的機會就越多。培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)

    人都是有惰性的，下大雨不來上課，天氣好要出去郊游，太堵車不想出門都是家長請假的理由。好多機構(gòu)連正常進(jìn)度消耗課時的能力都沒有，就更別提提前消耗學(xué)員課時了。但一家機構(gòu)要想做好，又必然逃不開課時消耗的話題。

       今天給大家?guī)c建議:

    一、嚴(yán)格執(zhí)行缺席回訪制度，你可以不來，但我不能夠不問，我不能夠不知道原因，無緣無故請假，肯定要被教育，曉之以情，動之以理，長此以往，家長會更重視你的課程。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行缺課補課制度，人是鐵，飯是鋼，缺一節(jié)課餓得慌，我不管，反正我要給你補課。

    三、各種媽媽班，各種爸爸運動會，各種講座，各種交游，把活動價值做大，能扣課就多扣課，加速學(xué)員的課時消耗。

   四、考級班、大師班、重點輔導(dǎo)、尖子班，有一個算一個，在正常課程體系之外，一定要提供更多的定制化的、高利潤的課銷產(chǎn)品。做好以上這些，你會發(fā)現(xiàn)續(xù)費周期越來越短了，滿意度越來越高了，轉(zhuǎn)介紹越來越多了，人的心情也越來越好了。